企業送禮｜商業禮品新思維「客製化」
客製化企業送禮新浪潮~你跟上了嗎?
打動客戶還是一件很難的事嗎?
這篇文章教你如何打開已被封閉的思維!
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一般日常消費常常聽到CP值，但你有真正了解CP值的意思嗎?
這邊帶你了解一下!CP值的完整名稱為「cost – performance ratio」，講白話一點就是性能對於價格的比值，當性能(效用)一樣的時候，這時價格就會是左右CP值的關鍵，這也造成同業競爭裡常出現”削價競爭”的原因，更間接影響了大部分消費者在選購商品或者禮品的時候變得只考慮價格，反而忽略商品提供的效能與產品適配性等等原因….(好像真的都這樣....?)
接下來想帶大家再做進一步的思考.....
在瞬息萬變的消費環境裡，通貨膨脹、預算有限，導致消費者對於價格過度執迷，尤其近期全世界社會都遭受美國關稅大刀的迎頭痛擊，大家選購商品與禮品對於價格只會更加的執著。
“ 看雜誌閒談CP值的商業文化"網路文章裡舉了一個非常淺顯易懂的比喻。內容說道，吃遍了「高C/P值」餐廳之後，再吃媽媽親手煮的菜，必定百感交集。(Why?)
媽媽的菜，即使是普通食材，都含有無限的心意。從買菜開始，到洗菜、切菜、下鍋烹煮、起鍋上桌，每一個細節都不馬虎，這是絕對的堅持，毫不妥協。媽媽的味道不僅永遠吃不膩，還會讓你感動，這和「便宜又大碗」的日本料理成一個鮮明的對比。
#編輯心裡話(不想看請點這跳到下一段):一天閒來無事的下午看到這篇網路文章，看到文章中這一段落，雖然是一段在日常不過的描述，但仔細想想，觸發彼此心裡最深的感動不就是這麼日常這麼的簡單，所以有些事情他並沒有消失，只是習慣了並且忽略掉了…..，所以當自己得空請思考一下自己在生活是否遺漏了些什麼.... (下有文章連結)
---”看雜誌閒談CP值的商業文化 ”文章連結
當市場競爭越來越激烈，企業要如何透過送禮展現差異化？
企業送禮的目的是什麼？客製化選項才是真正的高CP值!?
請先想想最初送禮的目的跟想達到的效果是什麼?
企業送禮的目的是什麼？不是為了比誰花得少，而是為了在對的時間、對的對象、用對的方式傳遞出品牌的溫度與價值。如果只是比便宜、求數量，送出去的禮不但失去溫度，更失去被記住的機會。
也就是說，真正的高CP值，不應只是單看價格與物品的對價關係，而是要納入「品牌形象」、「對象匹配度」、「長期效益」等更深層的商業價值來衡量。
這也是為什麼，越來越多企業選擇投入「客製化送禮」的策略!
客製化由來小科普M(文長慎入看不下去一樣點這跳到下一段)
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在傳統商業模式中，企業送禮往往被視為例行性的行銷或公關行為，重點在於「有送就好」與「符合禮節」。然而，當現代市場進入品牌價值主導的時代，企業禮贈品的角色也逐漸從禮貌工具，轉化為一種品牌體驗的延伸。 在競爭日益激烈的商務環境下，單一制式的禮品已無法有效傳達企業的獨特性或價值觀。客戶、合作夥伴甚至員工都在期待更具個人化、貼心且有識別度的交流方式。這正是客製化進入企業送禮場景的契機。 |
「那一定很貴吧」？是每個人聽到「客製化」的第一反應!
好像客製化天生就是一種奢侈、非必要的選項。但其實，客製化不一定等於「花更多錢」，有時候反而是更聰明、更有效率的做法。
舉個例子，過去為了方便，企業可能一次訂幾百個制式禮品，成功壓低支出成本，但發出去後沒人記得，甚至連公司同仁都沒什麼感覺。反觀一些企業改採小批量客製化的方式，根據對象身份、場景或品牌主題去做設計，收禮的人不但感受到重視，也更願意與品牌互動，甚至主動分享，這樣的口碑與認同，其實遠比單純的單價更有價值。
所以與其說「客製化比較貴」，不如說——它比較懂得花錢。
說到底，送禮這件事，不就是為了讓對方感受到「你有在在乎我」嗎？
預算有限、任務繁雜，讓送禮這件事變得像個「年度例行公事」。但有時候，正是這些看似平凡的小動作，才最容易藏著大大的影響力。一份真正用心的禮，不見得要多昂貴，卻可以非常有感、有記憶，甚至"無價"。
客製化不是為了炫耀，而是為了貼近。它讓企業的溫度能被「看見」，讓品牌的故事能被「感受」，讓一份禮物，不只是禮物，而是一種「被好好對待」的證明。
所以，下次在選擇企業禮品的時候，不妨多問自己一句：
這份禮，是「完成任務」？還是「傳遞心意」？
文章的最後
願每一份送出的禮，都值得被記住!
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